案例简介

关 键 词：公益性岗位开发

涉及领域：就业、乡村振兴

服务对象：就业困难群体。

取得成效：广泛摸排区内镇街就业困难群体，广泛宣传，上门摸底，目前开发公益性岗位545个，乡村公益性岗位325个，城镇公益性岗位220个。

案例详情

威海经开区开发545个城乡公益性岗位，乡村公益性岗位325个，城镇公益性岗位220个，主要安置“4+2”类人员，按照“岗位真实、设置合理、适度开发”的原则，设立公共管理类、公共服务类、社会事业类、设施维护类、社会治理类等岗位，侧重于服务乡村振兴、卫生防疫、扶老助残、劳动保障、新时代文明实践站、所）管理服务、农村公共文化设施管理维护等领域，城乡公益性岗位开发把好“五道关”。

一是把好“开发关”，深入挖掘岗位资源。

二是把好“入口关”，严格执行人员上岗程序，确保人员精准安置。

三是把好“培训关”，有针对性地组织开展培训，确保人岗匹配适应。

四是把好“待遇关”，不折不扣地落实好公益性岗位补贴政策，确保权益保障到位。

五是把好“出口关”，加强人员动态管理，建立“有进有出”工作机制，确保管理科学合规。