今年，经开区建设局以开展“双随机、一公开”检查为重点，以完善监管机制为抓手，通过积极构建监管体系，提升行业服务水平，健全信用惩戒机制三方面一体化建设，推动工程建设项目招投标市场高质量发展。

一、健全事中事后监管机制 助力代理机构提升从业水平

按照《关于开展2023年度建筑市场“双随机、一公开”检查的通知》要求，及时明确全区工作目标，突出检查重点，丰富检查方式，建立常态化工作机制。以问询了解、查阅资料、现场核查“三步走”的方式，将虚假招标、肢解工程、异议处理等作为检查重点，做到过程监督和标后监管，形成“两场联动”监管机制。今年来，抽查招标代理10项工程招标工作，针对抽查检查发现的问题，督促招标人及代理机构及时整改到位，坚持普法执法“齐步走”，寓服务于监管之中，助力代理机构提升从业水平。

二、组织开展人员业务培训 助推代理机构提升服务质效

为进一步强化全区招标代理机构从业人员综合素质和业务能力，不断提升招标投标业务水平，进一步优化招投标领域营商环境，组织14家招标代理机构20余名从业人员参加培训会。培训会主要对招投标基本法律知识、招投标工作流程、当前招投标存在的突出问题、案例分析等方面进行了系统全面的讲解，进一步增强招标代理业务人员的法律意识、责任意识和职业操守。

<img file-images-WU_FILE_0" src="/picture/-1/231027093301507671.jpg?x-oss-process=image/auto-orient,1" width="720" height="539" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: border-box; border: 0px none; outline: none 0px; max-width: 100%; display: block !important; margin: 8px auto !important;"/>

三、加强代理机构信用管理 助力招投标市场高质量发展

按照《威海市公共资源交易代理机构信用管理办法》，优化业务流程与监管链条，创新招标代理信用管理体系，助力经区工程建设项目招投标市场高质量发展。一方面狠抓信用风险管理，建立“守信得益，失信惩戒”的制度，通过对代理机构的综合素质、管理水平、制度建设、人员配备、专业水平等方面进行信用评价，对代理机构进行考评，形成鼓励诚信、惩戒失信的“双向”评价机制，引导代理机构积极主动守信。同时，强化日常管理，以一年为周期，以12分为基础分，实施代理机构动态管理，引导行业各方主体良性竞争，推动市场高质量健康发展。