近日，山东电工海底电缆生产基地落地经开区，项目占地约369亩，建筑面积约11.79万平方米，投资额约15亿元，为了帮助项目走好前期手续，区建设局主动靠前帮助招标人山东泰昇海缆有限公司完成勘察设计、全过程咨询、施工的招标工作，较以往节约了至少6个月。推行全过程咨询，宣传招标投标法规，实行前期材料容缺受理，优化流程，帮助企业依法招标，展示公开、公平、透明的招标投标环境。

近年，经开区着力优化服务、加强全过程监管、实行前期材料容缺受理，加快招标投标手续办理，打造法治建筑市场环境，主要做法如下：

一是营造开放型市场，实现公平竞争。严格纠正招标公告、招标文件中的违规、不合理条款，杜绝随意提高资质，排斥潜在责任人，取消招标项目中的企业性质、所在地等限制规定和隐形门槛，促进本地企业和外地企业的公平竞争和均衡发展。

二是开通绿色通道，推进招标工作流程提速。依据文件精神，对于市级重点项目招标投标业务根据实际情况开通绿色通道，实行容缺受理，健全信用承诺制度。实行招标备案前期材料容缺承诺制，项目招标工作至少提速了3个月，保证了项目工期。

三是鼓励运用全过程咨询模式，优化集成式服务。全过程咨询是对工程建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关的工程咨询服务，将碎片化造价咨询、监理、运营维护咨询等专项咨询进行有机整合，从而实现设计、施工、运营维护的集成。鼓励招标人运用全过程咨询模式招标，可以节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量和有效规避风险。

四是推行总承包EPC模式，促进项目协同运作。鼓励招标人采用EPC施工总承包的模式发包，有效实现设计、采购、施工深度交叉，实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，具有合同关系简单、建设周期短、投资控制便捷、降低工程实施费用等优点推动行业转型升级。

五是建立评定分离试点，落实业主负责制。鼓励招标人评标采用评定分离模式，提倡招标人负责制。在工程项目招标工作中开启“评标定标分离”试点，让评标专家回归专业顾问，由招标人“定”中标结果，实现“招标人负责制”的权责统一，激发市场主体活力，推动建筑业高质量发展。