根据市委统一部署，2023年4月6日至6月30日，市委第四巡察组对西苑社区卫生服务中心党支部进行了巡察。8月18日，市委巡察组向西苑社区卫生服务中心党支部反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作基本情况

收到市委第四巡察组《关于巡察威海经济技术开发区西苑社区卫生服务中心党支部的问题清单》，我中心主要负责人带头抓好整改落实，立即召开支委会，针对问题清单，逐项查找问题原因及整改办法，分解任务至相关科室限期完成整改，并安排专人督导整改工作，确保整改到位。

二、整改工作进展情况

（一）集中整改期内已完成的整改事项

1.关于意识形态工作重视程度不够问题。

整改进展情况：（1）落实意识形态主体责任。支部书记为第一责任人，定期组织进行意识形态分析研判，主动进行舆情监控并形成文字记录。其他班子成员负“一岗双责”，对自己负责领域的意识形态工作定期进行自查，随时关注医疗等领域舆情意识形态变化，及时有效进行处置。（2）加大学习理论培训力度。组织党员、科室负责人专题培训，提高对意识形态分析研判重要性的认识，形成定期意识形态分析研判制度，对党中央和上级的新要求、新表述等即时组织学习，做到心中有数，加强“学习强国”软件的使用培训和学习，利用“三会一课”学习习近平总书记重要讲话精神，抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强党员的思想教育。（3）定期研判意识形态工作。每季度通过党员会议进行意识形态分析研判，半年进行一次意识形态分析研判专题会议，及时分析重大事件、重要舆情、重要社情民意中的倾向性、苗头性问题，进行分析研判，并形成分析研判报告。将意识形态分析研判工作列入年终总结、述职报告、组织生活会等报告中重要事项。

2.关于中医药业务用心用力不足问题。

整改进展情况：针对2020-2022年我中心中医药工作短板，我中心高度重视，从年初把中医药工作纳入我中心工作的重中之重，提早谋划、提前规划，内引外联，加大培训学习力度，积极外派人员到市级、区级中医药适宜技术培训，定期组织学习，不断提高业务本领，加大对中医药工作的扶持力度，优先支持中医药工作发展。积极与威海市中医院争取合作，威海市中医院长期派驻三名中医药专家到我中心坐诊，提高中医科室综合服务水平。加大宣传力度，通过微信公众号、社区居民群、宣传彩页等，利用四送四进四提升活动、六个延伸三个拓展、解决居民群众看病就医不便利等专项活动，将中医药的保健知识、适宜技术等送到居民手中、家门口，开展中医艾灸免费体验活动，提高居民对中医药工作参与的主动性，也同步宣传提高我中心中医药工作优势。改善服务态度，再造医防融合流程，根据患者的病情辨证施治、对症下药，防治结合，不断提高防病治病的能力和水平，提高中医非药物疗法应用力度和宣传，多方位开展中医非药物疗法。联合威海市中医院派驻三名中医专家到中心坐诊，成立“吕娟名医基层工作站”，中医科徐嘉慧医师连续三次收到患者送来的锦旗，极大地提高了居民对中医药工作的肯定和满意度。

3.关于基本公共卫生服务项目推进不扎实问题。

整改进展情况：一是加大公共卫生服务、家庭医生项目宣传力度。利用公众号、视频号发布公共卫生服务相关内容，每周每科室报送1篇关于公共卫生、家庭医生方面的宣传稿件，每月发布公卫家医服务“十公开”内容；通过入户、服务点随访、门诊就诊、预防接种等多种途径，宣传公共卫生、家庭医生项目服务内容，要求每次活动发放宣传折页不少于50份。二是在居民小区宣传栏、楼宇门张贴公示家庭医生团队成员、网格群内转发家庭医生服务十公开内容。家庭医生团队入户随访或到家庭医生服务点要佩戴工作牌亮明身份，对已签约居民发放家庭医生服务联系卡、发放家庭医生签约宣传品，在居民圈中形成宣传效应。建立个人责任区楼宇图，在楼宇图上标注住户档案情况，重点人员单独标记，并通过慢病随访、档案核实的时机摸清居民需求，有针对性地推出家庭医生签约服务包，让居民享受到家庭医生签约的福利，推动提升家庭医生签约率。三是通过开展上门摸底排查、线索调查、上下联动、部门协调、社区沟通合作等方式加大对疑似人群筛查、识别力度，及时将确诊后严重精神障碍患者纳入管理，提高登记报告率。积极做好与患者及家属的沟通，针对行动不便的患者，上门送药，督促患者按时服药，提高严重精神障碍患者规范管理率。截至2023年12月底，居民健康档案建档率、糖尿病患者管理率、全人群签约率、老年人签约率以及严重精神障碍患者管理各项指标均达到标准要求，高血压患者管理率暂不达标。

4.关于药品采购合同签订不规范问题。

整改进展情况：加大人员培训学习力度，从合同拟定、审核到签订再到履行、保管，形成一整套的规范制度和操作流程，由主要负责人监督审核，每一份合同的全流程都有审核人进行把关审核。立即要求国药控股（威海）威高医药有限公司、瑞康医药集团股份有限公司、山东康诺盛世医药有限公司等供货商对前期签署的不规范合同进行完善补充。

5.关于现金未及时入账问题。

整改进展情况：严格按照财务管理规定执行，每日记现金账，财务人员每日将现金送存开户银行，并留存凭证，减少留存现金管控风险。降低资金管控风险。

6.关于“三重一大”制度落实不到位问题。

整改进展情况：严格落实“三重一大”制度，每月召开一次“三重一大”会议，“三重一大”事项中增加年度总体工作计划、年度工作目标的制定、年度财务预决算的编制和调整、规章制度的制定、人员调整、万元以上资金使用及药品、疫苗、耗材集中采购等事项，严格按照档案管理要求，留存会议记录。

（二）集中整改期内暂未完成的整改事项

关于基本公共卫生服务项目推进不扎实问题。

整改进展情况：针对高血压患者管理率不达标问题，一方面，制定目标任务，量化责任。已将责任落实到团队、到个人，中心共6支家庭医生团队，主要利用随访点随访、健康活动赶大集、开展义诊、入户等，就诊时提前测量血压等方式，提高高血压患者筛查发现力度。另一方面，加强高血压患者档案的真实性、规范性管理，提高档案管理质量。由公卫科每月对高血压患者的发现进行团队考核，加强质控管理，制订进行绩效奖惩方案，针对未达到目标任务的及时反馈至团队、个人，限期内完成整改，并落实绩效考核，紧盯任务完成。截至2023年12月底，在管高血压患者管理率暂未达到100%的评价指标要求。

未完成整改原因：2023年10月统计数据时，在管高血压患者管理率为100%，达到评价指标要求。但后期由于辖区居民户口迁出、死亡、人口流出等情况，高血压患者管理减少。

整改进度：未完成，已取得阶段性成效，争取于2024年6月底前完成。

三、下步工作打算

一是突出党建引领，强化政治功能。设立党员先锋示范岗，党员亮身份践承诺，公开承诺内容，形成“有事找党员”“我是党员我先上”等日常工作机制，发挥党员骨干轴心作用。设立党员家庭医生服务团队，设立家庭医生服务点、家庭医生随访点，由党员带队，定期到服务点、随访点、居民家门口送家庭医生服务。把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

二是强化责任担当，加强整改落实。继续推进“四送四进四提升”“六个拓展”“三个延伸”活动，改善服务态度，优化医防融合流程，根据患者的病情辨证施治、对症下药，防治结合，不断提高防病治病的能力和水平，加大对中医药工作的扶持力度，优先支持中医药工作发展。加大公共卫生服务项目宣传力度，普及家庭医生签约服务的政策及相关内容，加强慢病管理，压实个人责任，责任量化到人，每月考核，加强质控。

三是建立健全从严治党长效机制，确保整改落实到位。坚持党要管党、全面从严治党，严格落实党支部主体责任，制定风险防控措施，定期对措施执行情况进行监督检查，建立健全党内学习制度，认真督促全体党员集中学、自学，确保学习有效果、思想有进步。始终把党风廉政建设工作紧紧抓在手上，针对市委巡察组提出的问题，排查制度缺陷，加强制度建设，坚决抓好落实，确保整改发挥作用，从而推动服务基层健康工作发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0631-5910027；邮政信箱威海经济技术开发区世纪大厦卫健办综合科；电子邮箱sheguanjuweishengke@wh.shandong.cn。